Цели комплексной программы «Лидерство и личная эффективность» для специалистов и управленцев: повышение образования, личностный и карьерный рост, оттачивание лидерских качеств. Тренинги по личной эффективности повышают потенциал каждого сотрудника организации, учат людей брать на себя ответственность и принимать взвешенные решения.

Программы блока «Персонал и эффективная команда» повышают эффективность деятельности управленцев, сплачивают коллектив, обучают фиксации и передаче корпоративного опыта.

Тренинги для организаций сферы обслуживания: отели, рестораны, пассажироперевозки, медучреждения, ветклиники и др. В результате обучения персонал получает инструменты и навыки обслуживания, при которых посетители становятся завсегдатаями и дают положительные рекомендации друзьям. Эффект достигается путем создания уникального клиентского опыта.

Не все вопросы можно озвучить на корпоративном тренинге. Кроме того, многие организационные задачи требуют долгосрочного воздействия. Оценка ситуации, аудит, выработка стратегии, поиск тактических задач, корректировка по новым вводным, анализ результата, составление плана дальнейшего развития в режиме консультации от преподавателя РШУ Ефремовой Елизаветы.

Большой преподавательский опыт (тренерский стаж с 1995 года), более 3000 участников
Опыт консультационной работы с организациями среднего и малого бизнеса позволяет решать практические задачи участников с учетом специфики российских реалий.
Наличие управленческого опыта помогает концентрироваться на основных проблемах, стоящими перед организацией, делать обучение более целенаправленным и эффективным.

Отзыв на индивидуальную консультацию

В режиме краткой, но очень интенсивной консультации по скайпу Елизавета помогла мне разобраться в долго длившемся конфликте с моим сотрудником, к которому я не знала как подступиться на протяжении нескольких месяцев. Елизавета не только проанализировала ситуацию, мгновенно сформулировала суть наших проблем и вооружила меня инструментарием для разговора с сотрудником и последующей с ним работы  – но и дала несколько неожиданных и чрезвычайно ценных советов по работе с людьми в будущем, подходящих лично для меня. В рамках часовой консультации Елизавета разобрала и объяснила мне механизм возникновения имеющихся затруднений и пути их решения и предупреждения, а также совместно со мной прописала сценарий моей беседы с сотрудником.
Беседа с Елизаветой помогла мне решить проблемы с сотрудником, а также позволила мне по-новому взглянуть на себя в качестве управленца и дала почву для дальнейшей работы над собой. Спасибо огромное!

Возврат к списку