Онлайн семинар «Корпоративная культура и этика»

Онлайн-семинар

Корпоративная культура и этика
Для сотрудников и руководителей

Цель

Создать общее понимание значимости корпоративной культуры и этики, укрепить моральный климат и вовлечённость команды, усилить ответственность каждого за атмосферу и принципы взаимодействия внутри организации.

Формат

• Продолжительность: 1 день (8 академических часов ≈ 6 часов чистого времени + перерывы)

• Формат: онлайн-семинар в Zoom / Teams / другой платформе

• Рекомендуемая численность группы: 30–100 человек (возможно адаптировать под заказ)

• Методы:
  • 60 % содержательный рассказ с примерами
  • 40 % вовлечение: опросы, чат-вопросы, мини-дискуссии, практикумы

Структура семинара

1. Сила команды и моральный дух

Как культура влияет на результаты: энергия коллектива, доверие, поддержка. Почему «моральный климат» — это не абстракция, а практический ресурс.

2. Культура как ответственность каждого

Разбираем поведенческие модели: что зависит от руководителя, что — от сотрудников. Мини-кейсы по теме доверия, зрелости, ежедневных решений.

3. Культурный «скелет»

Миссия, ценности и видение как каркас общей культуры. Работаем с примерами: как связать корпоративные ориентиры с личной мотивацией и задачами команд.

4. Типы культур и стили взаимодействия

Погружаемся в карту корпоративных культур: сила вертикали, культура согласия, ориентация на результат и др. Что доминирует в вашей компании?

5. Диагностика текущей культуры

Онлайн-опрос и групповая интерпретация результатов. Где наша культура сейчас? В чём сила, где точки роста, что важно сохранить, а что развить?

6. Простые ритуалы, большие эффекты

Какие действия делают атмосферу тёплой и устойчивой: ритуалы признания, символы безопасности, коллективные договорённости. Сборка «коробки приёмов».

7. Личный вклад: шаг за шагом

Финальная сессия — каждый участник формулирует свой способ укрепления корпоративной культуры в зоне своего влияния.

Результаты

• Общее понимание культуры как ресурса

• Повышение осознанности и ответственности

• Идеи для быстрых изменений и моральной поддержки

• Конкретные шаги по улучшению климата в коллективе

Хорошо подойдёт для:
• компаний в стадии роста или трансформации
• команд с низкой вовлечённостью или уставшей атмосферой
• обновления программы этического минимума
• стратегических сессий и HR-инициатив