Публикации

В мартовском номере журнала вышла моя статья о женском руководстве. В ней я разбираю ключевые особенности, типы лидерства и распространенные ловушки, в которые могут попасть женщины-руководители. Как использовать сильные стороны и избежать ошибок? Чи...

В последнее время общественное внимание увлечено теорией поколений. Эта концепция разделяет людей на группы в зависимости от года рождения, предлагая понять их особенности и предпочтения. Однако, как и любая модель, теория поколений имеет свои ограни...

Tutortop поговорил с Елизаветой Ефремовой, преподавателем Русской Школы Управления, психологом, консультантом по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом.

Совет 1. Быть с холодной головой
Особенно это касается тех, к...

Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.
Продолжение:
Читать далее

Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное ко...

На протяжении последних десятилетий компании признают, что культурное соответствие играет решающую роль в успешном найме. Культурное соответствие означает, что ценности и поведение кандидата соответствуют ценностям и ожиданиям организации. Оно влияет...

В современном мире работа уже давно перестала быть просто средством заработка. Люди стремятся к тому, чтобы их работа приносила не только материальное, но и душевное удовлетворение. Исследование удовлетворенности сотрудников становится ключевым инстр...

Менталитет русского народа выражается в песнях, традициях, играх, в которые с удовольствием играют одно поколение
за другим, в установках повседневной жизни — например, отношении к трудностям и невзгодам. Очевидно, что многие модели нашего мышл...

Инициатива — это прежде всего ответственность за процесс и последствия.

Когда сотрудник проявляет инициативу, он берет на себя ответственность за свои действия и за то, что произойдет в результате. Он не только предлагает идеи, но и гото...

Когда вы приходите в новый коллектив в качестве руководителя, не важно, извне или в
процессе продвижения внутри компании, это всегда достаточно сложный момент. И в
статье хотелось бы дать 10 советов, как этот процесс пройти безболезненно...