Смена шкур руководителя
В Екатеринбурге 5 апреля принимала участие во встрече руководителей в «Клубе Управленческой Грамотности» РШУ.
Вопрос трансформации руководителя по мере роста его организации всегда вызывает особый интерес. Все знают, как важно обучаться новому. Но мало кто говорит о том, что не менее важно уметь прекращать делать что-то старое и привычное.
Еще вчера директор сам отслеживал закупки, а сегодня полностью переложил обязанности на отдел снабжения. Вчера был экспертом, сегодня с задачами справляется его заместитель.
При отсутствии делегирования наступает момент физической невозможности хорошо выполнять все обязательства, что в свою очередь тормозит не только развитие самого лидера, но и организации в целом. Поэтому так важно вовремя отказаться от некоторых ролей.