Мастерская по корпоративной культуре
Программа "Мастерская по корпоративной культуре" предназначена для руководителей и сотрудников, которые хотят укрепить корпоративную идентичность своей компании, повысить мотивацию команды и выработать чёткое видение, миссию и ценности организации. Она помогает создать прочную основу для развития корпоративной культуры, обеспечивая единство в действиях сотрудников.
Обеспечить участников инструментами и подходами для формирования сильной корпоративной культуры. Участники научатся анализировать текущую ситуацию, выявлять точки роста, формировать видение, миссию и ценности компании и внедрять их в ежедневную практику.
Программа сочетает аналитические подходы, творческие упражнения, психолингвистические методы и практические кейсы. Участники работают как индивидуально, так и в группах, что позволяет глубже погрузиться в процесс и создать устойчивую корпоративную идентичность.
Серия онлайн-сессий, подходящих для удалённых и распределённых команд.
- Формирование устойчивой корпоративной идентичности.
- Повышение мотивации и вовлечённости сотрудников.
- Чёткое понимание миссии, ценностей и целей компании.
- Укрепление командного духа и навыков совместного принятия решений.
- Улучшение внутренней коммуникации и согласованности действий.
Содержание программы:
Введение в корпоративную культуру
Понимание значимости корпоративной культуры.Роль видения, миссии и ценностей в успехе компании.
Анализ текущей ситуации
Диагностика корпоративной культуры: сильные и слабые стороны.Использование инструментов анализа для определения текущего состояния.
Формирование видения, миссии и ценностей
Определение миссии как ключевого смысла существования компании.
Формулирование ценностей как принципов повседневной работы.
Укрепление корпоративной идентичности
Стратегии коммуникации миссии и видения сотрудникам.
Создание культурных артефактов для закрепления идентичности.
Закрепление изменений
Мониторинг изменений и корректировка подходов.
Создание системы поддержки и обратной связи.
Практические задания:
Групповые упражнения по анализу текущей корпоративной культуры. Творческие задания для формирования миссии, видения и ценностей.
Мозговые штурмы по внедрению культурных изменений.
Кейсы для закрепления ценностей в повседневной работе.
Ролевая игра: презентация обновлённой корпоративной культуры.