Управление персоналом в организации
Управление персоналом
Для линейных руководителей
Блок 1. Общие принципы управления человеческими ресурсами.
Современные подходы к управлению персоналом в организации . Особенности деятельностного подхода к управлению Жизненный цикл сотрудника и ключевые задачи по управлению на каждом этапе взаимодействия с организацией. Практические советы и рекомендации. Жизненный цикл компании и особенности управления сотрудниками на каждом этапе. Психологические аспекты мотивации сотрудников. Мотивационный профиль личности. Мотивация достижения успеха и мотивация избегания неудач. Принципы диагностики мотивационного профиля. Теория поколений. Возрастные особенности сотрудников. Мотивация как смыслообразование деятельности. Материальная мотивации персонала. Использование системы грейдирования для разработки системы компенсаций и льгот. Простые инструменты для разработки KPI сотрудников. Нематериальная мотивация персонала. Создание мотивирующей среды в организации. Современные примеры и практики.
Блок 2.Управление сотрудником
Технологии привлечения сотрудников. Продажа компании как работодателя Найм и отбор. Технология интервью по компетенциям Обучение и развитие сотрудников. Адаптация Современные технологии и принципы оценки.
Блок 3. Формирование трудового коллектива
Корпоративная культура, стимулирующая к эффективности и результативности. Мотивирующая организация труда Этапы развития трудового коллектива Социально-психологические законы в командах Стили лидерства и руководства Управление сотрудниками в период организационных изменений. Снятие сопротивления. Работа с негативными эмоциональными лидерами .