Мой номер для связи
+7 916 2947686НОТ 2.0
Научная организация интеллектуального труда
Научная организация интеллектуального труда
Как управлять нагрузкой, вниманием, приоритетами, цифровой средой и рабочей мощностью
НОТ 2.0 — это научная организация интеллектуального труда: системный подход к тому, как человек принимает работу, распределяет внимание, выбирает приоритеты, ограничивает количество одновременно выполняемых задач, использует цифровые инструменты и ИИ и сохраняет профессиональную работоспособность
Кому подходит программа
Программа рассчитана на людей, чья работа плохо сводится к повторяющимся операциям: руководителей, экспертов, аналитиков, HR-специалистов, юристов, консультантов, сотрудников проектных и административных функций, специалистов, работающих с большим количеством информации и внутренних заказчиков.
Особенно полезна она там, где рабочий день всё чаще превращается в борьбу входящих задач за внимание: сотрудники хватаются за множество дел одновременно, главные задачи конкурируют со срочными, растёт количество незавершённой работы, люди работают интенсивно, но не ощущают завершённого результата, а цифровые инструменты и ИИ одновременно помогают и создают новые источники нагрузки.
Особенно полезна она там, где рабочий день всё чаще превращается в борьбу входящих задач за внимание: сотрудники хватаются за множество дел одновременно, главные задачи конкурируют со срочными, растёт количество незавершённой работы, люди работают интенсивно, но не ощущают завершённого результата, а цифровые инструменты и ИИ одновременно помогают и создают новые источники нагрузки.
Что меняется после программы
Задача НОТ 2.0 состоит не только в том, чтобы научить человека выдерживать всё большую нагрузку. Участники исследуют собственную рабочую систему и перестраивают её: определяют реальную рабочую мощность, оценивают трудоёмкость задач, обнаруживают индивидуальные ловушки деятельности, устанавливают правила принятия новой работы, создают собственную систему приоритетов и управления рабочим портфелем.
В результате вместо бесконечного списка дел появляется управляемая система деятельности, в которой понятно, какая работа действительно должна быть выполнена, сколько задач может находиться в работе одновременно, где необходимо оставить резерв и какие операции разумно передавать цифровым инструментам и ИИ.
В результате вместо бесконечного списка дел появляется управляемая система деятельности, в которой понятно, какая работа действительно должна быть выполнена, сколько задач может находиться в работе одновременно, где необходимо оставить резерв и какие операции разумно передавать цифровым инструментам и ИИ.
Почему НОТ снова актуальна
Классическая научная организация труда исследовала операции, нормы времени, последовательность действий, рабочее место, нагрузку и способы уменьшения потерь. В интеллектуальном труде объект организации изменился. Основным ограничением становится рабочая мощность человека: способность удерживать внимание, принимать решения, работать с неопределённостью, переключаться между задачами, обрабатывать информацию и сохранять качество результата при высокой нагрузке.
Программа
- 1Модуль 1. От НОТ к НОТ 2.0: рабочая мощность человекаПрактикум: диагностика собственной рабочей системы и карта рабочей мощности.Разберём, почему рабочее время, рабочая нагрузка, рабочая мощность и результативность обозначают разные характеристики деятельности. Участники исследуют ограничения внимания и рабочей памяти, влияние сложности, неопределённости, ответственности и цены ошибки и увидят, почему высокая занятость может сочетаться с низкой пропускной способностью системы.
- 2Модуль 2. Поток задач и нормирование интеллектуального трудаПрактикум: карта источников нагрузки и собственная классификация трудоёмкости задач.Интеллектуальную работу невозможно адекватно нормировать только количеством часов. Мы рассмотрим параметры трудоёмкости задачи: сложность, длительность, неопределённость, ответственность, количество взаимодействий и требуемую концентрацию. Отдельно разберём входящий поток и момент, когда количество поступающей работы начинает превышать возможности системы.
Новая коллекция
Подготовься к яркому сезону с нашей новой коллекцией
специальных продуктов
специальных продуктов
НОТ 2.0Читать исследовательскую статью НИИ «Устроение»: «НОТ 2.0: почему интеллектуальный труд снова пора изучать научно
НИИ УстроениеЗаказать
Научная база программы
Программа «Люди управляются словами» опирается на организационную психологию и психолингвистику управления: на исследование того, как через язык в организации формируются смыслы, распределяется ответственность, задаются нормы и координируются действия.
Эти темы я продолжаю исследовать в АНО НИИ организационной психологии и психолингвистики «Устроение», где мы изучаем организационный дискурс, управленческую коммуникацию и механизмы речевого влияния.
Эти темы я продолжаю исследовать в АНО НИИ организационной психологии и психолингвистики «Устроение», где мы изучаем организационный дискурс, управленческую коммуникацию и механизмы речевого влияния.
Остались вопросы?
Оставьте контакты и напишите, что вас интересует. Я свяжусь с вами, чтобы обсудить ваш запрос и подходящий формат работы.
Я даю согласие ИП Ефремовой Елизавете Валериевне на обработку моих персональных данных в целях обработки моей заявки и обратной связи на условиях
политика в отношении обработки персональных данных
политика в отношении обработки персональных данных