Цели комплексной программы «Лидерство и личная эффективность» для специалистов и управленцев: повышение образования, личностный и карьерный рост, оттачивание лидерских качеств. Тренинги по личной эффективности повышают потенциал каждого сотрудника организации, учат людей брать на себя ответственность и принимать взвешенные решения.
Программы блока «Персонал и эффективная команда» повышают эффективность деятельности управленцев, сплачивают коллектив, обучают фиксации и передаче корпоративного опыта.
Тренинги для организаций сферы обслуживания: отели, рестораны, пассажироперевозки, медучреждения, ветклиники и др. В результате обучения персонал получает инструменты и навыки обслуживания, при которых посетители становятся завсегдатаями и дают положительные рекомендации друзьям. Эффект достигается путем создания уникального клиентского опыта.
Не все вопросы можно озвучить на корпоративном тренинге. Кроме того, многие организационные задачи требуют долгосрочного воздействия. Оценка ситуации, аудит, выработка стратегии, поиск тактических задач, корректировка по новым вводным, анализ результата, составление плана дальнейшего развития в режиме консультации от преподавателя РШУ Ефремовой Елизаветы.
Опыт консультационной работы с организациями среднего и малого бизнеса позволяет решать практические задачи участников с учетом специфики российских реалий.
Наличие управленческого опыта помогает концентрироваться на основных проблемах, стоящими перед организацией, делать обучение более целенаправленным и эффективным.
Участники программы Mini-MBA, блок Лидерство, Тюмень, март 2017
Большое спасибо за терпение и тот объем знаний, который нам дали! Структура подачи материала легкая и удобная для осознания и принятия решения. Четкие комментарии. Обозначены направления развития не только как лидера, но и как личности. Много «соломки» подложено и будем пользоваться! Спасибо! Направления развития определены. Появился интерес и азарт к работе! Хочу быть лидером…
Я впервые на таком мероприятии и не жалею. Я проецировала новую информации на ежедневную рутинную работу и проблемы нашего предприятия и уже делал акценты где, что нужно корректировать. Где и в чем необходимо менять. Я вижу перспективу становления меня руководителем и буду стремиться к этому. И учиться, меняться, расти!
Модуль для меня был необходим. Огромное спасибо Елизавете за яркую, эмоциональную, понятную подачу материала. Обязательно куплю Вашу книгу и хочу поучавствовать в обкатке Вашего проекта.Материал очень прикладной в частности для меня, очень нужный . Сейчас моя задача систематизировать полученные знания, использовать инструменты, применять их в работе и в жизни. Огромное спасибо!!!
Изначально не допонимал весь смысл, на последнем задании пазлы сложились. Обратил (модуль) внимание на мои недочеты в плане руководства людьми.
Большое спасибо! Очень полезный материал, жаль что очень коротко. Хорошо, что дали хороший импульс для дальнейшего обучения, развития. Большой список литературы и даже фильмов. Отдельное спасибо за лотос и 3-х фазную модель.
Мало времени, я бы увеличила в 2 раза, чтобы закрепить или разбить на 2 этапа ч/з месяц. Информация полезная. Не хватало мне индивидуальной работы со мной. Восполню с помощью рекомендованной литературы.
Модуль лидерство очень понравился, я посмотрела на многое с другого ракурса и обязательно буду применять все инструменты на практике. И прочитаю всю рекомендованную литературу. Большое спасибо! Я ни на минуту не пожалела, что пошла учиться.
Курс очень понравился. Мне все таки мало времени, остались вопросы. Новые знания, систематизировались эти знания. Добавить личных тестов и разбор их
Психолингвистическое исследование
Примите участие в опросе про метафоры, в которых мы работаем :)
29 января 2023
Инициатива — это прежде всего ответственность за процесс и последствия.
Когда сотрудник проявляет инициативу, он берет на себя ответственность за свои действия и за то, что произойдет в результате. Он не только предлагает идеи, но и гото...