Елизавета Ефремова - преподаватель MBA, эксперт по управлению персоналом, лидерству и организационной психологии

Мой номер для связи

Елизавета Ефремова

Кандидат наук, организационный психолог, социолог технологий управления, преподаватель MBA и EMBA.

Более 25 лет работы с руководителями, HR-командами и организациями. Автор образовательных программ по лидерству, организационному поведению, корпоративной культуре, сервису и управлению изменениями.

Скачать резюме Связаться

Партнёрство с ведущими бизнес-школами и обучающими центрами

Открытые программы, управленческие курсы и совместные проекты в сфере образования взрослых.

Провожу:

открытые программы повышения квалификации;
корпоративные тренинги и семинары;
программы MBA и EMBA;
стратегические и проектные сессии;
вебинары и онлайн-семинары;
долгосрочные онлайн-курсы;
мастер-классы и практикумы;
модульные программы развития руководителей;
экспертные лекции и выступления на конференциях
защиту дипломных и итоговых проектов;
разработку и запись видеокурсов;
методическое проектирование корпоративных учебных программ.

Лидерство и развитие руководителей
- Основные управленческие навыки
- Руководитель как профессия
- Лидерство и социальное влияние
- Самоменеджмент руководителя
- Делегирование и развитие сотрудников
- Принятие решений
- Управление в условиях изменений
- Управление удалёнными и распределёнными командами
Управление персоналом
- Жизненный цикл сотрудника
- Подбор и адаптация персонала
- Оценка и развитие сотрудников
- Управление карьерой
- Удержание персонала
- Внутренние коммуникации
- Нематериальная мотивация
Организационная психология
- Организационная культура
- Организационное поведение
- Командная динамика
- Психология управления
- Организационная диагностика
- Работа с сопротивлением изменениям
- Организационные ценности
Управление изменениями
- Планирование изменений
- Внедрение изменений
- Коммуникация изменений
- Работа с сопротивлением
- Формирование команды изменений
- Развитие культуры изменений
Управление изменениями
- Планирование изменений
- Внедрение изменений
- Коммуникация изменений
- Работа с сопротивлением
- Формирование команды изменений
- Развитие культуры изменений
Клиентский сервис
- Клиентоориентированность
- Управление клиентским опытом
- Сервис как часть стратегии
- Построение сервисной культуры
- Управление командой клиентского сервиса
- Стандарты обслуживания
- Работа со сложными клиентскими ситуациями
Коммуникация и язык управления
- Язык руководителя
- Организационный дискурс
- Коммуникативные практики управления
- Речевая деятельность руководителя
- Психолингвистика управления
- Коммуникация в организациях
- Корпоративные ценности как инструмент управления
- Люди управляются словами

Экспертиза

Опыт

Преподаватель Русской школы управления с 2006 года.
Преподаватель программ EMBA и MBA.
Более 25 лет в корпоративном обучении.
Опыт работы внутренним тренером международных компаний.
Руководитель НИИ «Устроение».
Разработка корпоративных программ

Обучение в действии

Очные программы, вебинары, корпоративное обучение, защита проектов, мастерские и работа с управленческими командами.

Отличный модуль! Как и сама Елизавета Валериевна! Информация донесена подробно, структурировано, всё подкреплено примерами из жизни. На модуле имеется и теория, и практика(для разбора конкретных ситуаций). Предоставлен список литературы в процессе обучающего дня. Живое общение, от которого осталось приятное послевкусие! Спасибо, Елизавета Валериевна!

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация

Очень емкий курс, профессиональные преподаватели, интересные темы, очень динамичные программы дня.

Управление жизненным циклом сотрудников
я

Лекция «Управление эффективностью сотрудников» была очень понятной и вдохновляющей. Уже хочется пробовать полученные идеи в работе и видеть результат. Практично, живо и мотивирует действовать!

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотиваци

Елизавета Ефремова - преподаватель MBA и EMBA, организационный психолог, консультант по управлению персоналом и организационному развитию. Проводит обучение руководителей, HR-специалистов и управленческих команд по темам лидерства, корпоративной культуры, организационного поведения, сервиса и управления изменениями.