Мой номер для связи
+7 916 2947686Персонал
Программы обучения
Узнайте, как использовать имеющиеся возможности для развития своей компании
Для компаний
Управление персоналом
Системный курс по подбору, мотивации, развитию и удержанию.
Для линейных руководителей и кадрового резерва
Основные управленческие навыки
Практика ключевых умений руководителя первого уровня.
Для управленческой команды
Построение эффективной команды
Инструменты тимбилдинга, командных ролей и вовлечения.
Для управленческой команды и сотрудников
Мастерская по корпоративной культуре
Практика ключевых умений руководителя первого уровня.
22 апреля 2017 года НП ДПО ЦПК «Русская Школа Управления» проведен семинар «Повышение эффективности командной работы». На семинаре тренером были даны механизмы системного анализа проблем и способы совершенствования организационных процессов, разобраны причины возникновения конфликтов в группах, инструменты для их решения и предотвращения. Семинар полезен для повышения эффективности взаимодействия сотрудников при выполнении совместных задач и культуры управления в целом.
Директор А. Беляева.
Расписание
ближайших открытых курсов в Русской Школе Управления
- Карьерное развитие12 Июня09.00 - 16.00Личная карьерная стратегия. Управление собой и своим развитием:
Виды и драйверы карьерного трека (гендерные факторы, возраст, география, анализ компетенций).Критерии развития карьеры.
Планирование карьеры, карьерная карта, разработка action plan, своя бизнес-модель (ресурсы: networking, mentoring, buddy, coaching, etc).
Мое продвижение: Составление продающего резюме и сопроводительного письма.
Представление себя и прохождение интервью, я и мой профессиональный бренд. Техники ведения собеседования и моделирование ситуации. - Построение системы управления персоналом20 Июня10.00 – 16.00Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы современности.
Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации.
Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты.
Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника.
Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям.
Практикум: Управление персоналом в турбулентное время. Мотивационное обращение к группе.
Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника.
Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение.
Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками. Профессиональные и личностные компетенции.
Практикум: Разработка модели компетенций для сотрудников различных должностей - Формирование эффективного трудового коллектива21 Июня10.00 - 16.00Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы современности.
Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации.
Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты.
Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника.
Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям.
Практикум: Управление персоналом в турбулентное время. Мотивационное обращение к группе.
Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника.
Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение.
Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками. Профессиональные и личностные компетенции.Практикум: Разработка модели компетенций для сотрудников различных должностей.
Курс
Управление жизненным циклом сотрудника
От адаптации до выхода — этапы, риски и точки роста.
Во время прохождения тренинга, я систематизировала все свои знания по теме Персонал. Самым важным для меня было то, как правильно общаться с группой при внедрении изменений, которые приходится внедрять , особенно для враждебно настроенной группы изменениям. Также я поняла, как распределить роли в команде и работать с ними. Я поняла все шибки, которые были совершены много при внедрении изменений и план, который мы описали об анонсировании изменений я взяла за основу. Спасибо!
Участник
Елизавета Валериевна, спасибо большое. Я в течение учебных дней задавал много вопросов по своему бизнесу. В итоге было проведено совещание, которое реорганизовало систему управления и поставила все на правильные рельсы. Вы не представляете, насколько вовремя для моей компании проходил курс Ваших лекций. Спасибо большое! Алейник Алексей Алексеевич 22.03.2024
Альбина Пачулина
декоратор
Видеокурсы
Поднимите бизнес на новый уровень
Узнайте, как использовать имеющиеся возможности для развития своей компании
Видеокурс
Эффективная команда
Как наладить работу, в которой люди хотят участвовать.
Видеокурс о распределении ролей, ответственности и поддержке внутри команды.
Видеокурс о распределении ролей, ответственности и поддержке внутри команды.
Видеокурс
Корпоративная культура
Как ценности становятся поведением.
Видеокурс о том, как формируются нормы, атмосфера и стиль взаимодействия в компании.
Видеокурс о том, как формируются нормы, атмосфера и стиль взаимодействия в компании.
Публикации
Рефлексии, кейсы и живой язык про людей в организациях
Методология работы
За несколько лет работы были сформированы несколько
принципов в работе, которые близки моим клиентам
принципов в работе, которые близки моим клиентам
Цитаты для вдохновения
Наши самые яркие проекты, над которыми
мы работали
мы работали
Все курсы авторские. Основаны на практическом опыте работы с сотнями команд и руководителей.
Елизавета Ефремова
Craftum
Сайт создан на Craftum