Брендинг руководителя: роскошь или необходимость
Автор статьи — Елизавета Ефремова — предлагает девятиступенчатую модель построения личного бренда руководителя, опираясь на современные принципы позиционирования и самопрезентации.
Ступени «пирамиды бренда»:
Экспертность — подтверждается образованием, опытом, рекомендациями.
Рациональные преимущества — цифры, факты, результаты.
Эмоциональный комфорт — насколько с вами приятно и легко работать.
Узнаваемость — индивидуальный стиль, визуальный образ.
Инфополе — участие в конференциях, публикации, высказывания в СМИ.
Личный миф — набор историй успеха, рассказанных по модели: проблема → решение → результат.
Ассоциация — какой образ вы вызываете (метафора, персонаж, символ).
Ценности — ваши принципы и их сочетаемость с культурой компании.
Формула «Кто я?» — краткая ясная самопрезентация.
Также статья говорит о возможности ребрендинга (при смене статуса, сферы, географии) и о необходимости управления поведением в публичных пространствах — особенно в случае работы на госслужбе или в крупных компаниях.
🗞 Статья опубликована в журнале «Новости менеджмента», №6 (42), 2014 — скачать в PDF