Автор — Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления — делится методикой подготовки и проведения презентации, применимой как на совещании, так и в тендере, на конференции или переговорах.
Формула времени: 60% — основной текст, 20% — буферный (по ситуации), 20% — резерв на сбои и реакции.
Пять ключевых вопросов при подготовке:
Кто моя аудитория?
Какое действие они должны совершить?
О чём задуматься?
Что не говорить?
Что в моем предложении ценно для них?
Трёхактная структура:
Вступление — ролевая позиция, приветствие, ориентация и мотивация.
Основная часть — проблема → решение → результат. Здесь же место для сторителлинга и ответов на вопросы.
Завершение — резюме, приоритеты, призыв к действию, эмоциональная точка.
Инструменты усиления влияния:
Вопросы, цифры, иллюстрации, вовлечение, эмоции.
Использование сторителлинга и риторических приёмов.
Подготовка не только текста, но и себя: речь, поза, репетиции, харизма.
🗞 Статья опубликована в журнале Business Excellence, №10 (2015) — скачать в PDF