Методологические акценты
Совместная деятельность как особый режим мышления, действия и речи
Сферный подход — команда как пространство со связями, границами и центрами
Совибрация — настройка на общее ритмическое поле
Когерентность — согласованность не только целей, но и телесных, речевых и смысловых паттернов
Ролевое разнообразие — вместо иерархии: полифония и взаимодополнение
Команда как система внутренней навигации — возможность понимать, где ты, куда движемся, и в каком ритме.
Мой номер для связи
+7 916 2947686Хорошие люди в отделе — ещё не команда. Команда возникает там, где появляется общее усилие, согласованное движение и честный интерес к результату. Эта программа — пространство, где рабочая группа может увидеть себя как живую систему: с разными ролями, точками напряжения и потенциальной когерентностью.
Совместная деятельность как ресурс согласованности и устойчивости
Мы учимся не просто "работать вместе", а слышать друг друга, договариваться на уровне смыслов, распределять роли в соответствии с типом задачи и формировать культуру согласованного действия. В программе используются элементы психологии, социологии и организационной диагностики.
Программа обучения
Программа строится по модульному принципу — вы можете выбрать приоритетные темы и адаптировать обучение под реальные задачи команды.
- Изучаем
Ценности и структура совместной деятельности
Что делает команду командой? (принцип единого усилия)
Профиль командной мотивации: мотивационные различия и объединяющее ядро
Диагностика согласованности в восприятии цели и стратегии
Индивидуальное тестирование + разбор группового профиля. - ГотовимКарта ролей и сферный подход
Командные роли: наблюдатель, носитель смысла, мотиватор, интегратор, и др.
Сферная модель команды: центр, границы, связи
Анализ распределения ролей в текущей команде
Сильные и слабые связи между участниками: карта взаимодействий - ПрактикуемСценарии совместной деятельности
Кейс: групповое решение задачи с дефицитом информации
Анализ «точек рассыпания» и зон когерентности
Речевые и управленческие паттерны, разрушающие и поддерживающие сотрудничество
Упражнение на совместную реконструкцию цели и стратегии - Рефлексия и согласование будущегоКакая культура взаимодействия уже есть — и какая возможна?
Что мешает команде быть когерентной?
Протокол договорённостей и зон роста
Простроение структуры внутренних ритуалов и согласующих практик
Авторский курс
Как я пришла к командообразованию
И почему это остаётся одной из самых волшебных форм работы психолога
Иногда то, что станет делом жизни, начинается неожиданно. В моём случае — с 11 класса. Мы учились в Школе Практической Психологии (ШПП), и однажды наш преподаватель внезапно не смог провести занятие. Группа была, тема была, ожидания были — а ведущего не было .И тогда я, немного робея, сказала: «Ну, давайте я попробую» .С тех пор прошло больше двадцати лет, но я хорошо помню то ощущение — как группа начинает дышать вместе, как появляется энергия, как от случайных слов мы переходим к настоящему обсуждению.
С тех пор я работала и как внутренний тренер в транснациональных корпорациях, и как внешний консультант для бизнес-команд, и каждый раз возвращаюсь к мысли: командообразование — одна из самых волшебных форм работы для психолога. Почему? Потому что ты видишь, как из группы людей — с разным опытом, амбициями и привычками — рождается нечто большее. Появляется общее усилие.Ты помогаешь не «создать команду», а увидеть, где у них уже есть связи, где недопонимание, где — возможность. Это про настройку, ритм, согласование и живую ткань взаимодействия.
Я люблю эту работу. А ещё — люблю её неожиданные формы. Проводить онлайн-марафоны, устраивать дискуссии и вечеринки, быть с группой не только в режиме «обучения», но и в формате игры, импровизации, лёгкости. Иногда я шучу, что моё хобби — устраивать вечеринки с психологическим смыслом. Например, дискотека с ИИ — почему нет?
Команда — это не всегда работа. Это может быть танец, разговор, тишина, в которой вдруг появляется согласие. И, наверное, именно поэтому я этим занимаюсь — с 11 класса и до сих пор.
Мне всегда интересны люди — каждый по себе, со своей логикой, ритмом, характером.
Но когда они становятся командой — это уже не сумма. Это что-то живое, уникальное и каждый раз — по-настоящему волшебное.
Как музыка, которую нельзя повторить дважды.
Иногда я думаю: если приглядеться к структуре командных ролей, то в ней можно разглядеть законы Вселенной. Там есть центр и орбиты, притяжение и отталкивание, связи и переходы —точно как в солнечной системе или в молекуле.
Каждая команда — это как модель мира. Настраивая её, мы не просто делаем бизнес эффективнее. Мы приближаемся к пониманию того, как устроено взаимодействие вообще —в природе, в культуре, в человеке. И каждый раз — это новый импульс к познанию.
Фотографии с занятий
Скачайте базовую программу и обсудите с коллегами
Если вы хотите подробнее изучить структуру курса или показать её руководству — просто скачайте файл. Всё ключевое собрано в одном месте.
Хочу выразить Вам огромную благодарность за Ваш курс по трудовому коллективу. Много нового, интересного, а главное практически применимого. Особенно хочу выделить кейс по карте деятельности «лотос», который я уже внедрила в моем отделе и была поражена на сколько понятнее стали зоны ответственности для сотрудников и на сколько проще стали проходить собеседования кандидатов.
Елизавета, спасибо огромное!
Елизавета, спасибо огромное!
Альбина Пачулина
декоратор
Благодарности
Наши самые яркие проекты, над которыми
мы работали
мы работали
Хочу выразить благодарность преподавателю Елизавете, за проведённое обучение по курсу. Глубокое содержание и четкая логика занятий позволили обогатить мой опыт новыми знаниями, которые можно применить на практике. Все занятия были проведены на высоком методическом уровне. Были использованы различные технологии обучения, позволившие лучше усвоить материал. Особо хочу отметить коммуникационные навыки преподавателя, благодаря которым во время обучения сложилась рабочая и при этом непринужденная атмосфера.
Основные управленческие навыки 2021
Участник
Тематические статьи
Мы собрали статьи, которые помогут взглянуть на управление свежим взглядом. Это практичные тексты, основанные на реальном опыте — о команде, лидерстве, мотивации и типичных ошибках. Если вы хотите не просто пройти курс, а по-настоящему встроить управленческие навыки в повседневную работу — загляните в подборку.
Похожие программы
Эти курсы помогают углубить и расширить управленческие навыки.
Если вы уже прошли основную программу — обратите внимание на другие направления, которые могут быть полезны именно вам:
Если вы уже прошли основную программу — обратите внимание на другие направления, которые могут быть полезны именно вам:
Цитаты для вдохновения
Остались вопросы?
Все программы всегда адаптируются под ваши конкретные запросы и потребности. Не стесняйтесь написать, и мы с вами свяжемся, чтобы обсудить, как помочь вашей команде в решении актуальных задач. Ваш запрос поможет нам предложить наиболее эффективное решение, которое будет полностью соответствовать вашим целям.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Craftum
Сайт создан на Craftum